En ALas845 hablamos de, “Economía en transición: geopolítica, pos pandemia e inteligencia artificial en el nuevo orden global”.
El invitado Alberto Trejos, doctor en Economía por la Universidad de Pennsylvania y ex ministro de Comercio Exterior de Costa Rica, explicó que en el caso de la pandemia, ésta llevó a una contracción mundial con la caída de la producción y del empleo, entre otros factores. “Luego la economía sale del estado de recesión y hemos estado así desde entonces. Pero fue positivo que en emergencia nos vimos obligados a trabajar en conjunto. Pero también lo negativo fue en al política que se volvió al odio”, dijo. Añadió que la recuperación económica tras la pandemia ha sido más tardada que en crisis pasadas.
Sobre el contexto alrededor de los conflictos bélicos, el experto señaló dificultades en área del petróleo y resaltó que los países de Centroamérica tienen ventaja sobre otros, pues no dependen del crudo para generar energía eléctrica.
Sobre la atracción de inversiones, el experto dijo que algunos países pudieron competir en varias áreas. “También hay una tendencia en el home shoring que lo que sale del Asia se vaya a Estados Unidos. Es una tendencia extraña. En el caso del Medio Oriente, lo encuentro difícil, pues están en actividades primarias en donde resalta el recurso natural. Una compañía petrolera no podría venir aquí, pero sí una manufacturera. El único que tiene actividades sin materias primas de las que tiene lugar en nuestra región, es Israel”, dijo.
Trejos señaló que México, Guatemala, Costa Rica y República Dominicana, entre otros países, han cambiado sus exportaciones a como se efectuaban hace décadas atrás.
“Es un cambio que sí se ha dado, pero otros tienen problemas logísticos que no han resuelto. Pero el recurso humano es el más importante, y es lo que están buscando las empresas globales. Preguntan si hay y si les contestan que no, pues se para la conversación. El reto grande es que no hay en los países una abundancia de recurso humano”, dijo.
Sobre la sustitución de tecnología para las labores humanas, el experto indicó que la clave es descubrir en qué acciones puede apoyar la Inteligencia Artificial y en cuáles no. “Hay algunas actividades humanas, las más creativas e intuitivas que serán más difíciles de sustituir. Es más difícil decir qué sí y qué no, que hace 40 años. Por ejemplo, hacer código es una debilidad que va en vías de extinción. Una persona que sabe preguntar qué código quiere, lleva a la máquina por el buen camino”, señaló.
El experto señaló que ahora para el aprendizaje es más importante conocer varios ámbitos y no tender a la especialización. “La ingeniera que no sabe inglés y cómputo le irá peor que quien la tenga. El enorme sin sentido que es invertir en una persona y no hacer en paralelo la menor inversión, para que adquiera estas otras actividades, es una profunda tontería. Hay que oír más a los expertos y menos al sindicato”, resaltó.
